★ 通過信息化服務(wù)項目的建設(shè)和實(shí)施，幫助企業(yè)帶來在業(yè)務(wù)價值、IT技術(shù)服務(wù)價值和人員價值方面的收益：

★ 通過項目搭建一個提供靈活、成本可變的IT支持體系，使其能夠隨客戶不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需求而演進(jìn)；

★ 一站式服務(wù)臺的部署可以極大的提高信息化服務(wù)效率，和集中控管能力。

★ 成熟的服務(wù)級別指標(biāo)和管理控制模式，可以讓信息部門和業(yè)務(wù)部門清楚的衡量和管理IT外包服務(wù)的優(yōu)勢：

★ 技術(shù)資源安排更具靈活性、擴(kuò)展性，從而滿足發(fā)展需要，減少商業(yè)風(fēng)險。

★ 提升信息化服務(wù)質(zhì)量從而保障業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；

★ 信息化服務(wù)外包使管理層無需在非核心業(yè)務(wù)上耗費(fèi)精力，轉(zhuǎn)而將注意力更集中于決定戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵領(lǐng)域、
非常重要的領(lǐng)域和特色能力上；

★ 充分利用和分享優(yōu)秀IT公司的先進(jìn)豐富的管理經(jīng)驗及技術(shù)；

★ 優(yōu)化調(diào)整信息化管理人員和結(jié)構(gòu)。

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